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Bora descobrir como formar uma equipe para trabalhar com Marketing Digital? Bora!
Qual o tamanho de equipe ideal para começar a trabalhar com Marketing Digital?
Muitas empresas já perceberam a importância de posicionar sua marca na internet, mas antes de fazer os primeiros investimentos, é normal que seus gestores se sintam indecisos sobre como deve ser a composição ideal de uma equipe de Marketing Digital.
Não há uma resposta única para isso, mas é possível que apenas um funcionário já seja suficiente. Neste artigo explicamos por que as equipes são diversas e o motivo pelo qual nem sempre é necessário um grande setor. Acompanhe!
O tamanho da equipe de marketing varia
Empresas não têm as mesmas estratégias umas das outras, nem orçamentos idênticos. Grandes corporações, geralmente, precisam de um time maior para atender as suas variadas necessidades e, devido a isso, muitas preferem terceirizar algumas de suas ações.
Essa não é uma realidade comum às pequenas empresas. No início, é comum que o gestor seja responsável por diversas ações, até mesmo em dar suporte às vendas. Ao passo que a companhia cresce, passa a se analisar quais habilidades são necessárias e, com base nessas informações, quais cargos a organização deve contratar.
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O segmento em que a empresa trabalha também é importante, uma vez que as habilidades necessárias variam conforme suas estratégias. Para quem atua no B2B, a gestão e classificação de leads deve ser mais importante do que para ONGs, por exemplo. Um designer para criar catálogos e flyers, por outro lado, interessa mais a quem trabalha com o consumidor final.
Outro fato importante é que nem sempre uma equipe numerosa é sinônimo de qualidade na entrega. O principal foco quando se estrutura uma equipe de marketing é ter em mente os objetivos, traçar as ações necessárias e a partir delas definir o perfil de cada profissional na equipe.
A escolha do time
Um primeiro passo para dimensionar o tamanho da equipe para trabalhar com Marketing Digital é classificar cada atividade a ser desempenhada e a quantidade de horas necessárias para sua realização. Essas informações auxiliarão o gestor a identificar quais habilidades serão necessárias no time e quais cargos contratar, considerando as diferentes atividades operacionais, táticas e estratégicas.
A previsão de budget é outro aspecto importantíssimo. Qual é a capacidade que a empresa tem de pagar seus colaboradores? Existe um planejamento financeiro anual? A contratação de profissionais custa dinheiro, não só com os salários e encargos, mas também com os processos admissionais e treinamentos.
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Além do mais, é normal que os funcionários levem um tempo para se adaptar às rotinas e, durante esse período, podem não gerar a receita esperada. No início, ir com calma é uma boa dica. Nem sempre uma equipe de marketing grande é a solução ideal, como demonstrarei a seguir.
Outro aspecto que merece atenção é que ter profissionais que são extremamente técnicos é importante, mas se não tiver um direcionamento estratégico acaba sendo um enorme desperdício. Encontrar esses profissionais que possuem perfil estratégico é muito mais difícil e caro, então investir em um consultoria acaba sendo o atalho importante para potencializar os resultados.
A ideia de preguiça social
Em 1913, Maximilian Ringelmann, engenheiro agrônomo francês, fez uma pesquisa que constatou que o esforço individual em um cabo de guerra reduzia à proporção que o número de participantes aumentava. Para ele, isso ocorria devido a processos interpessoais, como a falta de motivação e problemas de coordenação.
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Para Alan Ingham, cientista americano que conduziu um estudo semelhante, a causa do problema é outra: a “preguiça social”, quando os integrantes de uma equipe reduzem seus esforços por não se considerarem tão responsáveis pelo resultado.
De qualquer maneira, a diminuição do desempenho em equipes maiores foi corroborada por um estudo de Jennifer Mueller, professora do departamento de Administração da Universidade de Wharton, nos Estados Unidos. Ela aplicou a teoria de Ringelmann e confirmou que há um decréscimo na motivação em times com mais de cinco pessoas.
A contratação de um colaborador único para a gestão do Marketing Digital
Se você pretende investir em estratégias de Marketing Digital, considere começar com apenas uma pessoa internamente e terceirizar atividades mais operacionais. Além da economia, o profissional fica responsável por acompanhar os indicadores de performance e se concentrar em atividades mais estratégicas à empresa.
Uma maneira de facilitar esse processo é contar com a consultoria de uma agência de Marketing Digital, cujos profissionais experientes e qualificados, ajudarão o único colaborador a atender às expectativas. Para isso, os mentores ajuda a identificar as personas do negócio, indicam os melhores canais e como posicionar a marca online. Além disso, também ensina como cada ação influencia nas vendas, permitindo que resultados sejam alcançados com mais eficiência.
Conclusão
E então? Você entendeu por que uma equipe de Marketing Digital não tem que ser, necessariamente, grande? Se você está iniciando, comece avaliando suas necessidades e finanças e, apenas quando necessário, cresça o número de colaboradores internos.
De qualquer forma, a maneira mais segura e com altas chances de alcançar os resultados com eficiência é optar por uma Consultoria de Marketing Digital. Se é isso que você sua empresa está precisando, ou seja, alcançar resultados com segurança, inscreva-se no formulário abaixo!
